1 श्री प्रवीण गर्ग , आयुक्त IAS 2540399 2431082 9425005333
2 श्रीमती उर्मिल मिश्र, उपायुक्त,
2540859
2420319
94253 75969
3
श्रीमती उर्मिला सुरेन्द्र शुक्ला उपायुक्त राजस्व
2548643
2746233
94250 05037
4
श्री सी0एल0 डोडियार, उपायुक्त, विकास
2537030
99775 81047
5
श्री सी0एस0 चंदेल, निज सहायक
2548399
2767202
98268 39331
6
श्री निकुंज श्रीवास्तव, कलेक्टर भोपाल
2540494
2430003
94251 09681
7
सुश्री आइरिन सितिया जे0पी0 CEO ZP
2738041
2411947
94251 72700
8
श्री दीपक सक्सैना, अपर कलेक्टर
2540927
2422574
94253 03130
9
श्री कृष्ण गोपाल तिवारी, सहा0 कले IAS
90984 43366
10
11
श्रीमती शिल्पा, सहायक कलेक्टर IAS
88179 69279
12
श्री बसंत कुर्रे ADM
2540822
2431080
94250 64030
13
श्री जी0पी0 माली SDM Huzur
2737851
94250 09864
14
श्री राजेश श्रीवास्तव उपायुक्त भू0अभि0
94258 02025
15
श्री चन्द्रशेखर श्रीवास्तव, तहसीलदार, हुजूर
2540770
94254 93131
16
श्रीमती संध्या कौशल चतुर्वेदी, ना0तह0 (न्यायालय)
2540770
94240 36445
17
श्री के0जी0 तिवारी SDO & SDM Bera.
288288
90984 43366
18
श्री अशोक नायक तह0 बैरसिया
94253 04730
19
श्री मरावी नायब तहसीलदार
94067 59078
20
श्री उमाशंकर भार्गव N.O. T.T. N.
2779581
94251 68757
21
श्री संजय श्रीवास्तव, तहसीलदार
94254 70737
22
श्री चन्द्र मोहन मिश्रा, N.O. Bgh.
2737854
94251 84480
23
श्री अतुल सिंह, तहसीलदार
94254 11601
24
श्रीमती यशाराय चौकसे, ना0तह0 बैरागढ़
98273 22723
25
श्री जी0एस0 धुर्वे, N.0. City
2732396
98937 76550
26
श्री वरूण अवस्थी, तहसीलदार,
2732396
98260 56730
27
श्री ए0एस0 पवांर NO Gpura
2737937
2427801
94254 64161
28
श्री मकुल गुप्ता, तहसीलदार
2779581
94251 09951
29
श्रीमती शिल्पा, NO ,M.P. Nager
2552422
88179 69279
30
श्री मनीष श्रीवास्तव, तहसीलदार
98938 15139
31
श्री वृन्दावन सिंह संयुक्त कलेक्टर
99264 84610
32
श्रीमती मालती मिश्रा डिप्टी कलेक्टर
2737854
99269 28300
33
श्री आशीष पाठक, डिप्टी कलेक्टर
94070 76810
34
सुश्री रितु चौहान, डिप्टी कलेक्टर (परि0)
90095 22284
35
श्री संजीव केशव पाण्डे तहसीलदार
94253 73614
36
श्री विनोद सोनी, निज सहायक
2540494
2665365
94253 58593
37
श्री सिद्दीकी, अधीक्षक, कलेक्टोरेट
2540843
97550 02745
38
श्री राकेश पाठक, रीडर-टू-कलेक्टर
2540843
2670400
98262 67693
39
श्री भलावी, निर्वाचन पर्यवेक्षक
2538723
2542868
40
श्रीमती शुभा दत्त NIC
2544139
94256 02183
41
श्री भास्कर राव, NIC
2544139
2415178
98269 87255
42
श्री वघेल, एलएलआर
2533032
94074 32055
43
श्री डी0के0 सिंह, एसएलआर
94250 09384
44
श्री राजीव नंदन श्रीवास्तव, एसएलआर
94244 44229
45
श्री मनीष सिंह, आयुक्त नगर निगम
2701222
2431314
94256 75440
46
श्री अरविंद दुबे, अपर आयुक्त, न0नि0 9424499600
2701335
2551204
94250 09400
47
श्री प्रमोद शुक्ला अपर आयुक्त
9425169506
99811 20002
48
श्री विनोद शुक्ला, परि0 समन्वयक नगर निगम
2701664
9424499885
94250 23852
49
श्री मयंक वर्मा, उपायुक्त नगर निगम
94244 99900
50
श्री प्रदीप वर्मा, राजस्व अधिकारी
94244 99888
51
श्री ए0पी0एस0गहरवार, उपायुक्त, स्वा0
94256 00634
52
श्री मुदगल, सिटी प्लानर
9425111100
94244 99977
53
श्री नंदा नगर निगम
9424499884
98262 44950
54
श्री संचय श्रीवास्तव, CEO जनपद फंदा
2545213
93009 57128
55
श्री विजय श्रीवास्तव CEO जनपद बैरसिया
282230
98932 55355
56
श्री के0के0गुप्ता, संयुक्त संचालक योजना
2540460
2558854
98272 05104
57
श्री एच0एस0 परमार, जिला आपूर्ती अधि0
2540864
94253 01558
58
श्री विवेक सक्सैना, सहायक खादय अधिकारी
2540864
94253 18037
59
श्री रज्जू राय, संयुक्त संचालक,जनसम्पर्क
2541451
2766969
94250 07699
60
श्री सी0के0 सिसोदिया, उप संचालक, जनसम्पर्क
2541451
4289123
98261 12336
61
श्री कमर अली शाह, PRO
2540845
2530167
94250 29045
62
श्री महेश दुबे, APRO
94244 45008
63
श्री आर0एस0 तोमर वरिष्ठ पंजीयक
2441954
98270 17846
64
श्री आर0एस0 यादव, उप पंजीयक
2441954
94250 20400
65
श्री के0जी0 शर्मा, उप पंजीयक
94253 72014
66
श्री उमर फारूख खट्टानी,
94250 12567
67
श्री आर.एस. बम्हलौरिया RTO
2573737
99930 11884
68
श्री मिश्राजी, ए0आर0टी0ओ
99771 19970
69
श्री सुबोध शर्मा
98272 33799
70
श्री वर्मा, लेखा अधिकारी, आरटीओ कार्या0
98263 60075
71
श्री डी0एस0 कुशवाह, संयु.संचा, शिक्षा
2778106
98268 86282
72
श्री के.पी.एस.तोमर, सहा.संचा.शिक्षा
2778106
2779620
98265 62532
73
श्री सी0एम0 उपाध्याय, D.Ed.O
2557523
2557550
94251 19297
74
श्री के0के0 अग्रवाल, PDC
2738279
94250 83242
75
श्री ए0 के0 शर्मा, सहा.संचा.शिक्षा D.EdO
2557550
2676003
98260 48818
76
श्री अजय वर्मा
2549069
94247 79942
77
श्री अजय शर्मा, सर्व शिक्षा केन्द्र
2549069
94251 70140
78
श्री आर0के0 स्वर्णकार, प्राचार्य डाईट
2747842
94256 81733
79
श्रीमती सक्सैना, प्राचार्य, केन्द्रीय विद्या0'2
2576442
2550087
94244 10624
80
श्री एस0एस0 डाकुआ, प्राचायर्, के0 विद्या0 क्र0 3
2417101
94254 76252
81
श्री धीरेन्द्र चतुर्वेदी, जन अभियान परिषद
2660203
2660235
94256 67551
82
श्री नवनीत रत्नाकर, जिला समन्वयक,जन अभियान परिषद
2660393
94251 27667
83
डा0 संतोष कुमार शुक्ला, DOTW
2546912
4271656
78985 02333
84
श्री अवस्थी जी, लेखा अधिकारी
90092 12745
85
श्री पी.डी. श्रीवास्तव, JDP
2540865
98262 23955
86
श्री बी0आर0 कोरी, मुखय कार्य0 अधि0 अंत्या0
4093934
92000 13065
87
श्रीमती नकी जहां कुरेशी, परि0अ0,म0बा0वि0
4002353
2420570
94250 83175
88
श्रीमती शाहीन खान, जे0पी0 परियोजना
94253 70968
89
श्री राहुल दत्त संधीर, मोतिया पार्क परि0
94254 63190
90
श्रीमती नंदिता मिश्रा, बाणगंगा परि0
98930 06047
91
श्री गणेश सिंह, फंदा परियोजना
98930 67055
92
श्री आलोक श्रीवास्तव, कोलार परि0
94254 51641
93
श्री ज्ञानेश खरे, गोविंदपुरा
94251 38406
94
श्री सत्यसुभ्र मिश्रा बरखेड़ी परियोजना
94250 06832
95
श्री अवधेश सिंह, चांदबड परि0
999079 35666
96
श्री सुमन पिल्लई, बैरसिया प्रथम, परियोजना
83491 92240
97
श्रीमती मीना सिंह, बैरसिया द्वितीय परि0
78980 10476
98
श्री अतुल श्रीवास्तव CF राज0परि0
2462079
2418913
94250 22031
99
श्री कमलेश चतुर्वेदी, वन सरक्षक भोपाल
2674322
2460937
94247 90551
100
श्री बी.पी.एस. परिहार, संचालक, वनविहार
2674278
2430680
94247 90610
101
डा0 दिलावरे, सयुक्त संचालक पशु चिकि0
2766310
2778047
94251 46227
102
डा0 पटेल, उप संचालक, पशु चिकि0
2766311
94251 02852
103
श्री अमर नाथ पाटिल, उपं संचाल0 मत्स्य
2741525
2570021
94253 82025
104
श्री एस0बी0 सिंह, सहायक संचालक मत्स्य
2741525
9981809757
98933 71575
105
श्री गढवाल, मत्स्य निरीक्षक
98260 68242
106
श्री के0के0 द्विवेदी, DRCS
2540881
94246 52412
107
श्री जे0पी0 गुप्ता, जे0आर0सी0एस0
2540881
94250 07323
108
श्री एस0एस0 राठौर संयु0संचा न0एवं ग्राम नि0
2427092
2463431
98270 65227
109
श्री अमित गजभिये, सहायक संचालक
2427092
2556369
93031 33266
110
श्री शरद तिवारी, रजिस्ट्रार फर्म एवं संस्था
2760363
2430360
94253 78410
111
श्री वासुंदेव सरकार, उपश्रमायुक्त (सन्निर्माण)
2538271
94250 63966
112
श्री जी0सी0 नाग, सहा0 श्रमायुक्त
2744977
94249 57900
113
डा0 लालजी मिश्रा, अधीक्षक केन्द्रीय जेल
2742250
2551032
94251 59463
114
श्री गौर, जेलर
94244 39493
115
श्री पी0के0 सिंह, जेलर
2732644
94254 45125
116
श्री सिंह जेलर
94254 33259
117
जिला जेल
2551932
118
श्री राजेश श्रीवास्तव मु0का0अधि0 न0पा0 कोलार
2879451
98273 314200
119
श्री त्रिपाठी, उप यंत्री
90094 42203
120
श्री राजपूत मु0 न0 पा0 अधि0 बैरसिया
282231
282237
94254 61615
121
डा0 निर्भय श्रीवास्तव, DEAN GMC
2540590
4050524
98260 24593
122
डा0 के0एल0 साहू, संयुक्त संचालक
2660248
2763585
98260 24319
123
डा0 सजय सक्सैना, सीएमएचओ गैस
2734625
2535912
94244 19186
124
डा0 डी0के0 पाल, अधीक्षक हमीदिया
2540051
4050617
89622 80240
125
डा0 पंकज शुक्ला CMHO
2557134
2424900
94251 48700
126
डा0 (श्रीमती) वीणा सिन्हा, सिविल सर्जन
2556812
2557249
94251 67877
127
डा0 किरण शैजवार,
2557134
94251 71235
128
डा0 उपेन्द्र दुबे, डीआईओ (पल्स पोलिया)
93031 33205
129
डा0 के0सी0 दुबे, टीकाकरण अधि0
2557134
2734120
94250 25801
130
डा0 बी0डी0 अग्रवाल,
2734625
2461455
94250 28401
131
ड0 अमिता दुबे, अधी0 बैरागढ सिविल अस्प0
2641142
2762053
98930 45014
132
डा0 सुधा चौरसिया अधी0 सुल्तानिया अस्प0
4050440
9926768080
133
डा0 अरूणा कुमार
9827043539
135
डा0 डी0के0 बंसल अधी0 कमला नेहरू
2731261
2466814
98270 17725
136
श्रीके0के0 दुबे,सचिव,गैसराहत रोगीकल्याण
2552137
94254 70158
137
डा0 संजय जैन, कमला नेहरू चिकित्सालय
94251 63633
138
सीएमओ कस्तूरबा चिकि0
2458616
139
डा0 गोस्वामी, अधीक्षक, काटजू चिकि0
94250 25078
140
डा0 पदमाकर त्रिपाठी, जिला मलेरिया अधि0
2660636
2551769
94250 12338
141
डॉ कौशल बीएमओ गांधीनगर
2640089
4256111
93031 34059
142
डा श्रीमती वंदना खरे, अधीक्षक, टी0बी0 चिकि0
2665749
94250 46736
143
डा राकेश वर्मा बीएमओ बैरसिया
282258
282699
94254 58199
144
डा0 विजय माथुर, अधी0 आयु0 शिवाजी नगर
2552522
2572560
93031 31389
145
डा0 विजय माथुर, जिला आयुंर्वेद अधि0
2554536
94065 41824
146
डा0 शुक्ला अधीक्षक, टी0बी चिकि0
2665749
3297581
93009 55509
147
डा0 मनोज वर्मा टी0बी0 सेंटर
2738513
98270 43979
148
डा0 स्याल केंसर चिकित्सालय
2546720
149
डा0 आर0के0 तिवारी, अधी, इंद्रिरा गांधी चिकि0
2730100
2554294
98261 34041
150
अधीक्षक, यूनानी चिकि0, शेख वकाती
2543139
97533 42456
151
श्री रमेश विजयवर्र्गी, पीपुल्स जनरल अस्पताल
9303131716
152
डा0 मि़त्र संचालक, भोपाल मे0 चिकि0, करोद
4942202
93031 33557
153
श्री डी0आर0 यदुवंशी खनिज अधिकारी
2541034
94250 08249
154
श्री राकेश बाथम, मानचित्रकार
98930 31354
155
श्री सोहेल जैदी, अल्प बचत अधिकारी
2540958
2544303
94253 71229
156
श्री एम0सी0 गुप्ता को0अधि0 TO
2676039
2676038
98934 29661
157
श्री श्याम बिहारी गुप्ता को0अधि0, वल्लभ भवन
2676041
94254 39707
158
श्री राजेश सिंह, को0अ0, विंध्याचल
2676043
6537733
94244 75942
159
श्री के0पी0 पाण्डेय उप संचालक कृषि
2542829
2775224
94246 04197
160
श्री आर0के0 श्रीवास्तव, सहा0संचा0 कृषि
2542829
2766954
98930 68430
161
श्री नेमा सहा0 भूमि संरक्षण अधि0कृषि
2542829
98262 93761
162
श्री नामदेव, उपसंचालक, उद्यानिकी
2540769
2414878
94244 18066
163
श्री एन0के0 चौबे, सहा0आयु0,आबकारी ACE
2540771
2720400
99260 64284
164
आबकारी कन्ट्रोल रूम Control Room
2741394
165
श्री व्ही0पी0 सिंह, उपायुक्त, सेल टेक्स
94253 21391
166
श्री दासानी, सेलटेक्स, भोपाल जिला
94250 27079
167
कर्नल डी0सी0 गोयल, जिला सैनिक अधि0
2556198
4244988
93000 87014
168
श्री एम0पी0 कुशवाह, जिला कमाडेट होमगार्ड
2556730
2556967
94250 37897
169
श्री डी0 आर0 वर्र्मा, कंपनी कमान्डर
2556730
94253 78268
170
श्री आर्ई0के0 उपनारे, कंपनी कमान्डर
2556730
98275 25994
171
श्री भारत सिंह, कंपनी कमान्डर
2556730
94065 68808
172
श्री एस0डी0 सिंह अधी0 यंत्री शहर
2678242
94069 02031
173
श्री मधु अत्रे , अधी0यंत्री ग्रामीण
2678339
2420641
94250 16000
174
श्री जाहिद खान, कार्य0यंत्री
9406902145
175
श्री शैलेन्द्र सक्सैना,
94250 16100
176
श्री अमृत पाल सिंह, अति0 अधी0 यंत्री, साउथ
2678306
94853 03951
177
श्री ए0पी0 सिंह, अति.अधी.बेस्ट
2678203
2678328
94253 03951
178
श्री राजीव अग्रवाल, अति.अधी. ग्रामीण
2678282
98272 22787
179
श्री कुमार पुरूसोत्तम सीईओ बीडीए
2555670
99811 20002
180
श्री अरूण श्रीवास्तव एडी0 सीईओ बीडीए
2555670
94250 29252
181
श्री बी0के श्रीवास्तव जी0एम0 प्र0 मंत्री स0 योजना
2734796
2573432
94244 10228
182
श्री वी0आर0 गुंजरे, अधी0 यंत्री, रा0रा0मार्ग
2776939
2770827
94251 46821
183
श्री कौशिक अनु. अधि0 रा0रा0मार्ग
2776939
184
श्री किशन वर्मा, कार्य0 यंत्री रा0राज्यमार्ग
2776939
94250 05296
185
श्री पी0सी0 जैन, मुखय अभि0 लोनिवि
2551403
94253 57794
186
श्री अखिलेश उपाध्याय, अधी0यंत्री
98262 85992
187
श्री के0सी0 अहिरवार, अधी0 CPA
98261 77666
188
श्री जवाहर सिंह, कार्य0 यंत्री ब्च्।
2463365
2423554
94253 01802
189
श्री अजय श्रीवास्तव, कार्य0यंत्री राज0परि0
94250 04051
190
श्री खरे, अधीक्षण यंत्री लो0नि0वि0
2777605
93004 73677
191
श्री जी0पी कटारे, अधी0 यंत्री लो0नि0वि0 सर्किल नं0 1
2779529
2601746
94247 63738
192
श्री के0पी0एस0 राना कार्य0यंत्री सं0 1
2777485
94243 66754
193
श्री पंकज शर्मा, अनु0अधि0 एम-1
94250 20546
194
श्री पी0डी0 दुबे, अनु0 अधि0
98269 04820
195
श्री एन0एस0 भलावी, अनु0 अधि0
98930 61256
196
श्री हेडाड अनु0 अधिकारी
2784367
98263 26354
197
श्री संजय खाण्डे, कार्य0यंत्री सं0 2
2779711
98262 71445
198
श्री गौरी, अनु0अधि0 (1) पुराना सचिवालय
2777461
94250 24786
199
श्री आर0के0 जैन, अनु0 अधि0 चार इमली
0
200
श्री के0एस0 शर्मा, अनु0 अधि0 जेल-2
99933 40141
201
श्री के0एस0 पंथी, अनु0 अधि0जेल-1
98932 30222
202
श्री जावेद शकील, अनु0 अधि0 बैरसिया
94250 07335
203
श्री जी0डी0 गुप्ता, कार्य0यंत्री न्या भोपाल
2777461
94256 36599
204
श्री पी0के0 जैन, अनु0 अधि0 कटसी क्षेत्र
2777461
99263 34457
205
श्री वाय0एस0 कुशवाह, अनु0 अधि0 74 बंगला
93037 16111
206
श्री बी0आर0 यादव, अनु0 अधि0 शिवाजीनगर
94251 86923
207
श्री हजेला अनु0अधि0 आरजीपीवी
99938 23239
208
श्री आर0जी0 अग्रवाल, अनु0 अधि0 1100
90009 12105
209
श्री मुकुल सक्सेना, कार्य0यंत्री, वि./यां
2776679
2431700
94256 73438
210
श्री खान, उपयंत्री, पुराना सचिवालय
93006 69997
211
श्री एन0के0 कश्यप, अधी0यं0 लो0स्वा0यां0
2424392
4220198
94250 37333
212
श्री सुनील कुमार कार्य0यं0 लो0स्वा0यां0
2556859
2778256
98262 14495
213
श्रीमती मंजु सिंह, सहा0यं0 लो0स्वा0यां0
2556859
4296562
94250 23804
214
श्री आई एस0 दुर्रानी, अधी0यंत्री जल संसाधन
2430354
2430291
94251 94080
215
श्री अरविन्द उपमन्यु, कार्य0यंत्र WRD
2553096
2750566
94253 69846
216
श्री अशोक कुमार गुप्ता, उपसंभाग भोपाल
94250 23828
217
श्री अजय कुमार कुटेजा, बैरसिया
97527 78997
218
श्री एम0के0 श्रीवास्तव, अधी.यत्री नर्मदा
2550982
94244 93396
219
श्री बी0एम0 सोनी, कार्य0यंत्री, नर्मदा
2554455
94250 11042
220
श्री गांधी, अधी0 यंत्री कोलार
2424009
2766005
94250 13256
221
श्री ए0के0 सक्सैना कलियासोत, अनु0 अधि0 शीर्ष
2553096
2585592
94250 26248
222
श्री ए0के0 कुटेजा, अनु0 अधिकारी घोड़पछाड
2461535
2423749
9752778997
223
श्री आर0के0 सोनी ,अनु0अधि0 कलियासोत नहर
98265 32920
224
श्री शिरीश मिश्रा,अनु0अधि0 जल संसाधन
2557106
2560686
99770 02271
225
श्री शरद श्रीवास्तव,अनु0अधि0 जल संसाधन
2561519
226
श्री एम0एल0विश्वकर्मा, का.यं.विधानसभा
2463894
2564600
227
श्री ए0के0 पाण्डे,मुखय अभि. सीपीडब्लूडी
2679314
94253 30222
228
श्री रमेश चन्द्र अधी0यंत्री,सीपीडब्लूडी
2679320
2424739
229
श्री एन0के0 खत्री, कार्य0यंत्री सीपीडब्लूडी
2679322
94256 06235
230
श्री राजीव साहू,कार्य0यं0 ई एण्ड एम
2679300
2788899
231
श्री मोहन खेमचंदानी कार्य0यंत्री
2679300
232
श्री वी0के0 श्रीवास्तव, महा प्रबंधक प्र0सं0यो
2734796
2430306
94244 10228
233
श्री नायडू कार्य0 यंत्री आरईएस
2541072
94250 02772
234
श्री सत्येन्द्र धातरे, परि.अधि.शहरी विकास
2540395
98262 56356
235
श्री मनोज श्रीवास्तव, सहा.परि. शहरी
2540395
97527 02235
236
श्री सतीश दिनकर उप संचालक अभियोजन
2677405
9425018382
98263 34884
237
श्री राजेश रायकवार, जिला अभियोजन अधिकारी
2677405
94250 40826
238
श्री राय, सहा0 जिला अभि0 अधि0
94250 80386
239
श्री मुकुल शर्मा, वरि0 जिला रोजगार अधि0
2661344
94799 10005
240
श्री के0एस0 मालवीय, रोजगार अधि0
2661344
2495902
94253 49512
241
श्री मोहन चतुर्वेदी, जी0एम0 डीआईसी
2551015
94069 55681
242
श्री बी0एल0 शर्मा, जिला ग्रामोधोग
2738041
98266 47576
243
श्री हरीश मिश्रा, सहा0संचालक हाथकरघा
2576850
2426731
244
सुश्री वंदना सक्सैना, खेल अधिकारी
9407522054
94253 65257
245
श्री भूपेन्द्र कर्रौलिया, एलडीएम
2767674
2423347
90397 48445
246
श्रीकान्त पाण्डे, समन्वयक नेहरू युवा केन्द्र
2661735
2771384
99934 19781
247
श्री प्रदीप देशमुख, नेहरू युवा केंन्द्र
2661735
248
श्री तिवारी, आरएम वेयर हाउसिंग
98272 28234
249
श्री मनोज दीक्षित, नान गेहूं उपार्जन
93024 92162
250
श्री आर0के0 दुवे, संभागीय अधि0नान
2551677
98935 00875
251
श्री आर0के0 श्रीवास्तव, डीएम नान
2550273
2725530
94250 12010
252
श्री के0एस0चाहान, उप नियंत्रक नापतौल
2551020
94253 15310
253
श्री अजय सिंह, डीएमओ
2678431
98934 42566
254
श्री आदित्य त्रिपाठी, बीसीएलएल
98265 09320
255
श्री शेखावत बस आपरेटर
94251 15987
256
श्री पुरी बस आपरेटर
98270 03333
257
श्री वर्मा बस आपरेटर
93031 32281
258
श्री जितेन्द्र तिवारी, सेडमेप
2400092
94253 00444
259
श्री चक्रवर्ती, उप संच0 एवं सचिव मण्डी
2801677
2745982
94243 12198
Sunday, March 18, 2012
Friday, October 21, 2011
ग़द्दाफ़ी: क्रांतिकारी हीरो से विलेन तक
आप मुअम्मर ग़द्दाफ़ी जैसे किसी शख़्स के बारे में किस तरह बताएंगे? छह दशकों के भीतर जब वो विश्व पटल पर मौजूद रहे, उनकी शैली इतनी अनूठी और अप्रत्याशित थी कि "अपरंपरागत" और "सनकी" जैसे शब्द उनके साथ न्याय करते नहीं दिखते हैं.
अपने शासनकाल के दौरान ही वो क्रांतिकारी हीरो से अंतरराष्ट्रीय जगत में अछूत की तौर पर देखे जाने लगे, फिर उनको एक अहम पार्टनर बताया जाने लगा और पिछले कुछ दिनों में वो फिर से अछूत की श्रेणी में रखे जाने लगे.
इसी विषय पर और पढ़ें
* मध्य पूर्व
उन्होंने अपना एक राजनीतिक चिंतन विकसित किया था, जिस पर उन्होंने एक किताब भी लिखी; जो उनकी नज़र में इस क्षेत्र में प्लेटो, लॉक और मार्क्स के चिंतन से भी कहीं आगे थी.
कई अरब और अंतरराष्ट्रीय बैठकों में वो न सिर्फ़ अपने अलग क़िस्म के लिबास की वजह से, बल्कि अपने धारधार भाषण और अपरंपरागत रंग-ढंग से भी औरों से अलग दिखे.
शुरुआती दिन
वर्ष 1969 में जब उन्होंने सैनिक तख़्ता-पलट कर सत्ता हासिल की थी, तो मुअम्मर ग़द्दाफ़ी एक ख़ूबसूरत और करिश्माई युवा फौजी अधिकारी थे.
स्वंय को मिस्र के जमाल अब्दुल नासिर का शिष्य बतानेवाले ग़द्दाफ़ी ने सत्ता हासिल करने के बाद ख़ुद को कर्नल के ख़िताब से नवाज़ा और देश के आर्थिक सुधारों की तरफ़ तवज्जो दी, जो वर्षों की विदेशी अधीनता के चलते जर्जर हालत में थी.
सत्ता पलट से पहले वो कैप्टन के पद पर थे.
अगर नासिर ने स्वेज़ नहर को मिस्र की बेहतरी का रास्ता बनाया था, तो कर्नल ग़द्दाफ़ी ने तेल के भंडार को इसके लिए चुना.
लीबिया में 1950 के दशक में तेल के बड़े भंडार का पता चल गया था लेकिन उसके खनन का काम पूरी तरह से विदेशी कंपनियों के हाथ में था जो उसकी ऐसी क़ीमत तय करते थे, जो लीबिया के लिए नहीं बल्कि ख़रीदारों को फ़ायदा पहुंचाती थी.
ग़द्दाफ़ी ने तेल कंपनियों से कहा कि या तो वो पुराने क़रार पर पुनर्विचार करें या उनके हाथ से खनन का काम वापस ले लिया जाएगा.
लीबिया वो पहला विकासशील देश था, जिसने तेल के खनन से मिलनेवाली आमदनी में बड़ा हिस्सा हासिल किया. दूसरे अरब देशों ने भी उसका अनुसरण किया और अरब देशों में 1970 के दशक की पेट्रो-बूम यानी तेल की बेहतर क़ीमतों से शुरू हुआ ख़ुशहाली का दौर प्रारंभ हुआ.
राजनीतिक चिंतक
गद्दाफ़ी का जन्म वर्ष 1942 में एक क़बायली परिवार में हुआ था और हालांकि वो एक बहुत होशियार और ज़हीन शख़्स हैं लेकिन उन्हें क़ुरान और सैन्य शिक्षा के अलावा और किसी तरह की शिक्षा हासिल नहीं हुई थी.
बावजूद इसके 1970 के आसपास उन्होंने विश्व के संबंध में एक तीसरा सिद्धांत विकसित करने का दावा किया, जिसके बारे में उनके 'ग्रीन बुक' में विस्तार से चर्चा है.
दावा किया गया है कि इस विचारधारा में एक ऐसी राह दिखाई गई है, जिसमें पूंजीवाद और साम्यवाद के बीच का मतभेद ख़त्म हो जाएगा और जिसमें दबे-कुचले लोगों के राजनीतिक, आर्थिक प्रगति और सामाजिक क्रांति का रास्ता सुझाया गया है.
लेकिन जिस विचारधारा में लोगों को आज़ाद करने का दावा किया गया था, उसी के नाम पर उनकी सारी आज़ादी छीन ली गई.
ग़द्दाफ़ी का मानना था कि प्रजातंत्र एक ऐसी तानाशाही है, जिसमें बहुमत दूसरों पर अपनी मर्ज़ी चलाता है. इसीलिए उन्होंने देश भर में जन समितियों की स्थापना की जिसे उन्होंने 'जम्हीरिया' का नाम दिया.
विदेशी में बढ़े क़दम
कर्नल ग़द्दाफ़ी ने बाद में चरमपंथी संगठनों को भी समर्थन देना शुरू कर दिया, जिसमें से कई तो बाद में उनके लिए घातक सिद्ध हुए.
बर्लिन के एक नाइट क्लब पर साल 1986 में हुआ हमला इसी श्रेणी में था, जहां अमरीकी फौजी जाया करते थे, और जिस पर हमले का आरोप ग़द्दाफ़ी के माथे मढ़ा गया. हालांकि इसके कोई ठोस सबूत नहीं थे.
घटना से नाराज़ अमरीकी राष्ट्रपति रोनल्ड रीगन ने त्रिपोली और बेनग़ाज़ी पर हवाई हमलों का हुक्म दिया.
हालांकि गद्दाफ़ी हमले में बच गए, लेकिन कहा गया कि उनकी गोद ली बेटी हवाई हमलों में मारी गईं.
दूसरी घटना जिसने दुनिया को हिला दिया था, वो था लॉकरबी शहर के पास पैनएम जहाज़ में बम विस्फोट, जिसमें 270 लोग मारे गए.
कर्नल ग़द्दाफ़ी ने हमले के दो संदिग्धों को स्कॉटलैंड के हवाले करने से मना कर दिया, जिसके बाद लीबिया के ख़िलाफ़ संयुक्त राष्ट्र ने आर्थक प्रतिबंध लगा दिए जो दोनों लोगों के आत्मसमर्पण के बाद 1999 में हटाया गया. उनमें से एक मेगराही को उम्र क़ैद हुई.
बाद में कर्नल ग़द्दाफ़ी ने अपने परमाणु कार्यक्रम और रासायनिक हथियार कार्यक्रमों पर रोक लगाने की बात कही और पश्चिमी देशों से उनके संबंध सुधर गए.
विद्रोह
जब दिसंबर 2010 में टयूनीशिया से अरब जगत में बदलाव की क्रांति का प्रारंभ हुआ, तो उस संदर्भ में जिन देशों का नाम लिया गया, उसमें लीबिया को पहली पंक्ति में नहीं रखा गया था.
क्योंकि कर्नल ग़द्दाफ़ी को पश्चिमी देशों का पिट्ठू नहीं समझा जाता था, जो क्षेत्र में जनता की नाराज़गी का सबसे बड़ा कारण समझा जाता था.
उन्होंने तेल से मिले धन को भी दिल खोलकर बांटा था. ये अलग बात है कि इस प्रक्रिया में उनका परिवार भी बहुत अमीर हुआ था.
ग़द्दाफ़ी ने देश की प्रगति के लिए और भी कई अहम काम किए थे जैसे एक मानव-निर्मित नदी बनाकर देश के उत्तरी सूखे हिस्से में पानी पहुंचाया गया था.
इसीलिए जब क्रांति की बात शुरू हुई, तो उन्होंने कहा कि वो लोगों के साथ हैं क्योंकि उनके पास कोई सत्ता नहीं है और देश में जम्हीरिया है.
लेकिन बाद में लोगों की भारी नाराज़गी सामने आई और ज़ाहिर है कर्नल ग़द्दाफ़ी ने पूरी ताक़त से साथ उसका विरोध किया.
कर्नल गद्दाफ़ी के परिजनों की जानकारी
अपने शासनकाल के दौरान ही वो क्रांतिकारी हीरो से अंतरराष्ट्रीय जगत में अछूत की तौर पर देखे जाने लगे, फिर उनको एक अहम पार्टनर बताया जाने लगा और पिछले कुछ दिनों में वो फिर से अछूत की श्रेणी में रखे जाने लगे.
इसी विषय पर और पढ़ें
* मध्य पूर्व
उन्होंने अपना एक राजनीतिक चिंतन विकसित किया था, जिस पर उन्होंने एक किताब भी लिखी; जो उनकी नज़र में इस क्षेत्र में प्लेटो, लॉक और मार्क्स के चिंतन से भी कहीं आगे थी.
कई अरब और अंतरराष्ट्रीय बैठकों में वो न सिर्फ़ अपने अलग क़िस्म के लिबास की वजह से, बल्कि अपने धारधार भाषण और अपरंपरागत रंग-ढंग से भी औरों से अलग दिखे.
शुरुआती दिन
वर्ष 1969 में जब उन्होंने सैनिक तख़्ता-पलट कर सत्ता हासिल की थी, तो मुअम्मर ग़द्दाफ़ी एक ख़ूबसूरत और करिश्माई युवा फौजी अधिकारी थे.
स्वंय को मिस्र के जमाल अब्दुल नासिर का शिष्य बतानेवाले ग़द्दाफ़ी ने सत्ता हासिल करने के बाद ख़ुद को कर्नल के ख़िताब से नवाज़ा और देश के आर्थिक सुधारों की तरफ़ तवज्जो दी, जो वर्षों की विदेशी अधीनता के चलते जर्जर हालत में थी.
सत्ता पलट से पहले वो कैप्टन के पद पर थे.
अगर नासिर ने स्वेज़ नहर को मिस्र की बेहतरी का रास्ता बनाया था, तो कर्नल ग़द्दाफ़ी ने तेल के भंडार को इसके लिए चुना.
लीबिया में 1950 के दशक में तेल के बड़े भंडार का पता चल गया था लेकिन उसके खनन का काम पूरी तरह से विदेशी कंपनियों के हाथ में था जो उसकी ऐसी क़ीमत तय करते थे, जो लीबिया के लिए नहीं बल्कि ख़रीदारों को फ़ायदा पहुंचाती थी.
ग़द्दाफ़ी ने तेल कंपनियों से कहा कि या तो वो पुराने क़रार पर पुनर्विचार करें या उनके हाथ से खनन का काम वापस ले लिया जाएगा.
लीबिया वो पहला विकासशील देश था, जिसने तेल के खनन से मिलनेवाली आमदनी में बड़ा हिस्सा हासिल किया. दूसरे अरब देशों ने भी उसका अनुसरण किया और अरब देशों में 1970 के दशक की पेट्रो-बूम यानी तेल की बेहतर क़ीमतों से शुरू हुआ ख़ुशहाली का दौर प्रारंभ हुआ.
राजनीतिक चिंतक
गद्दाफ़ी का जन्म वर्ष 1942 में एक क़बायली परिवार में हुआ था और हालांकि वो एक बहुत होशियार और ज़हीन शख़्स हैं लेकिन उन्हें क़ुरान और सैन्य शिक्षा के अलावा और किसी तरह की शिक्षा हासिल नहीं हुई थी.
बावजूद इसके 1970 के आसपास उन्होंने विश्व के संबंध में एक तीसरा सिद्धांत विकसित करने का दावा किया, जिसके बारे में उनके 'ग्रीन बुक' में विस्तार से चर्चा है.
दावा किया गया है कि इस विचारधारा में एक ऐसी राह दिखाई गई है, जिसमें पूंजीवाद और साम्यवाद के बीच का मतभेद ख़त्म हो जाएगा और जिसमें दबे-कुचले लोगों के राजनीतिक, आर्थिक प्रगति और सामाजिक क्रांति का रास्ता सुझाया गया है.
लेकिन जिस विचारधारा में लोगों को आज़ाद करने का दावा किया गया था, उसी के नाम पर उनकी सारी आज़ादी छीन ली गई.
ग़द्दाफ़ी का मानना था कि प्रजातंत्र एक ऐसी तानाशाही है, जिसमें बहुमत दूसरों पर अपनी मर्ज़ी चलाता है. इसीलिए उन्होंने देश भर में जन समितियों की स्थापना की जिसे उन्होंने 'जम्हीरिया' का नाम दिया.
विदेशी में बढ़े क़दम
कर्नल ग़द्दाफ़ी ने बाद में चरमपंथी संगठनों को भी समर्थन देना शुरू कर दिया, जिसमें से कई तो बाद में उनके लिए घातक सिद्ध हुए.
बर्लिन के एक नाइट क्लब पर साल 1986 में हुआ हमला इसी श्रेणी में था, जहां अमरीकी फौजी जाया करते थे, और जिस पर हमले का आरोप ग़द्दाफ़ी के माथे मढ़ा गया. हालांकि इसके कोई ठोस सबूत नहीं थे.
घटना से नाराज़ अमरीकी राष्ट्रपति रोनल्ड रीगन ने त्रिपोली और बेनग़ाज़ी पर हवाई हमलों का हुक्म दिया.
हालांकि गद्दाफ़ी हमले में बच गए, लेकिन कहा गया कि उनकी गोद ली बेटी हवाई हमलों में मारी गईं.
दूसरी घटना जिसने दुनिया को हिला दिया था, वो था लॉकरबी शहर के पास पैनएम जहाज़ में बम विस्फोट, जिसमें 270 लोग मारे गए.
कर्नल ग़द्दाफ़ी ने हमले के दो संदिग्धों को स्कॉटलैंड के हवाले करने से मना कर दिया, जिसके बाद लीबिया के ख़िलाफ़ संयुक्त राष्ट्र ने आर्थक प्रतिबंध लगा दिए जो दोनों लोगों के आत्मसमर्पण के बाद 1999 में हटाया गया. उनमें से एक मेगराही को उम्र क़ैद हुई.
बाद में कर्नल ग़द्दाफ़ी ने अपने परमाणु कार्यक्रम और रासायनिक हथियार कार्यक्रमों पर रोक लगाने की बात कही और पश्चिमी देशों से उनके संबंध सुधर गए.
विद्रोह
जब दिसंबर 2010 में टयूनीशिया से अरब जगत में बदलाव की क्रांति का प्रारंभ हुआ, तो उस संदर्भ में जिन देशों का नाम लिया गया, उसमें लीबिया को पहली पंक्ति में नहीं रखा गया था.
क्योंकि कर्नल ग़द्दाफ़ी को पश्चिमी देशों का पिट्ठू नहीं समझा जाता था, जो क्षेत्र में जनता की नाराज़गी का सबसे बड़ा कारण समझा जाता था.
उन्होंने तेल से मिले धन को भी दिल खोलकर बांटा था. ये अलग बात है कि इस प्रक्रिया में उनका परिवार भी बहुत अमीर हुआ था.
ग़द्दाफ़ी ने देश की प्रगति के लिए और भी कई अहम काम किए थे जैसे एक मानव-निर्मित नदी बनाकर देश के उत्तरी सूखे हिस्से में पानी पहुंचाया गया था.
इसीलिए जब क्रांति की बात शुरू हुई, तो उन्होंने कहा कि वो लोगों के साथ हैं क्योंकि उनके पास कोई सत्ता नहीं है और देश में जम्हीरिया है.
लेकिन बाद में लोगों की भारी नाराज़गी सामने आई और ज़ाहिर है कर्नल ग़द्दाफ़ी ने पूरी ताक़त से साथ उसका विरोध किया.
कर्नल गद्दाफ़ी के परिजनों की जानकारी
गद्दाफ़ी की राजनीतिक यात्रा
मुआमार गद्दाफ़ी सितंबर 1969 में सत्ता में आए थे. उन्होंने सम्राट इदरिस को एक सैनिक कार्रवाई में सत्ता से हटाया था.
उस वक़्त गद्दाफ़ी 27 साल के थे. मिस्र के राष्ट्रपति गमाल अब्दुल नासिर से प्रेरित गद्दाफ़ी उस समय अरब राष्ट्रवाद की फ़िज़ा में बिल्कुल फिट बैठे थे.
इसी विषय पर और पढ़ें
* मध्य पूर्व
लेकिन उन्होंने इस क्षेत्र में अपने वक़्त के सभी प्रशासकों को पीछे छोड़ दिया.
क़रीब 41 साल सत्ता में रहते हुए उन्होंने सरकार चलाने की अपनी ही एक व्यवस्था खोजी जिसमें उत्तरी आयरलैंड के आईआरए जैसे हथियारबंद चरमपंथी गुटों के साथ-साथ फ़िलीपीन्स में इस्लामी कट्टरपंथी गुट अबु सय्याफ़ जैसी संस्थाओं को समर्थन दिया.
उन्होंने उत्तरी अफ़्रीका के सबसे क्रूर तानाशाह के रूप में लीबिया पर राज किया.
अपनी सत्ता के आख़िरी दिनों में स्कॉटलैंड में दिसंबर 1988 में पैन एम को उड़ाने के बाद अलग-थलग पड़े लीबिया को गद्दाफ़ी एक बार अंतरराष्ट्रीय मंच पर स्वीकार्य बना पाने सफल रहे थे.
लीबिया को एक बार फिर पश्चिमी देशों और कंपनियों ने देश के बड़े ईंधन भंडार की वजह से गले लगाना शुरू कर दिया था.
उनको सत्ता से हटाने वाला विद्रोह फ़रबरी 2011 में लीबिया के दूसरे बड़े शहर बेनग़ाजी से शुरू हुआ था. एक ऐसा शहर जिसे गद्दाफ़ी ने नज़रअंदाज़ किया था और जहां उनके पूरे कार्यकाल के दौरान गद्दाफ़ी पर किसी ने भरोसा नहीं किया था.
जमाहिरिया
कर्नल गद्दाफ़ी
गद्दाफ़ी जहां भी जाते अपना तंबू तान लेते थे.
कर्नल गद्दाफ़ी का जन्म एक बद्दू परिवार में सिर्त में 1946 में हुआ था.
उन्होंने हमेशा अपनी कबायली पहचान को सहेज कर रखा और वो अपने मेहमानों का स्वागत अपने टेंट में करते थे और अपनी विदेश यात्राओं के दौरान भी कई बार टेंट में ही रहते थे. गद्दाफ़ी शासन को शुरूआत में उनकी गैर-औपनिवेशिक साख और बाद में देश को ‘एक लगातार चलने वाली क्रांति’ में रखने से मिलती रही.
उन्होंने अपनी राजनीतिक विचारधारा को अपनी पुस्तक ग्रीन बुक में ‘लोगों की सरकार’ के रूप में पेश किया. साल 1977 में गद्दाफ़ी ने लीबिया को एक जमाहिरिया घोषित किया. इस शब्द का अर्थ है – ‘लोगों का राज’
सिद्धांत ये था कि लीबिया लोगों का लोकतंत्र बन गया है जिसे लोकप्रिय स्थानीय क्रांतिकारी परिषदें चला रही हैं. लेकिन वास्तव में हर प्रमुख फ़ैसला और लीबिया का धन उनके मज़बूत कब्ज़े में ही रहा.
सामाजिक सिद्धांत
गद्दाफ़ी
गद्दाफ़ी ने लीबिया में कई राजनीतिक प्रयोग किए जिन्हें उन्होंने सांस्कृतिक क्रांति का नाम दिया
गद्दाफ़ी एक दक्ष राजनीतिक व्यक्ति थे जो लीबिया की अलग-अलग जनजातीय को एक-दूसरे के विरुद्ध इस्तेमाल करते थे. इसी तरह से उन्होंने ख़ुद को एक महानायक बना लिया था.
गद्दाफ़ी लगातार लीबिया पर एक ‘पुलिस राज्य’ की तर्ज पर मज़बूत नियंत्रण बढ़ाते गए. लीबिया वासियों के लिए 1980 का दशक काफ़ी मुसीबतों भरा रहा. इस दौरान गद्दाफ़ी ने अपने सामाजिक सिद्धांतों के कई प्रयोग किए.
अपनी सांस्कृतिक क्रांति के तहत उन्होंने सभी निजी व्यवसाय बंद कर दिए और साथ ही कई किताबों को जला डाला.
उन्होंने विदेशों में रह रहे अपने विरोधियों की हत्याएं भी करवाईं. गद्दाफ़ी ने लीबिया में बोलने की स्वतंत्रता पर पुरी तरह से रोक लगाई. उन्होंने कई बार अपने विरोधियों का हिंसक दमन किया.
इसके बाद लॉकर्बी में एक हवाई जहाज़ को उड़ाने के बाद गद्दाफ़ी और लीबिया अंतरराष्ट्रीय पटल पर अलग-थलग पड़ गया. गद्दाफ़ी के आलोचकों के लिए उनका सबसे बड़ा गुनाह अपनी विदेश यात्राओं पर राष्ट्रीय धन की बर्बादी और भ्रष्टाचार रहा है.
अंतरराष्ट्रीय स्तर पर वापसी
लॉकर्बी हादसा
लॉकर्बी में हवाई जहाज़ उड़ाने की ज़िम्मेदारी लेकर गद्दाफ़ी ने पश्चिम के साथ संबंध सुधारने की कोशिश की थी.
साल 2010 में साठ लाख लोगों वाले इस देश को तेल से 32 बिलियन अमरीकी डॉलर की कमाई हो रही थी. लेकिन अधिकतर लीबियाई लोगों को इस अपार धन से कोई फ़ायदा नहीं हुआ था क्योंकि उनका रहन-सहन किसी ग़रीब मुल्क़ के निवासियों जैसा ही था.
सरकार के बाहर नौकरियों की कमी के कारण लीबिया में बेरोज़गारी की दर क़रीब 30 प्रतिशत है. लीबिया के ‘समाजवाद’ में मुफ़्त शिक्षा, स्वास्थ्य सेवाएं और रियायत पर आवास एंव यातायात शामिल है लेकिन देश में वेतन बहुत ही कम है.
विदेशी निवेशों से मिलने वाला अधिकतर धन देश के चुनींदा लोगों की जेब में ही जाता रहा है. साल 1999 में गद्दाफ़ी ने लॉकर्बी विमान की उड़ाने की ज़िम्मेदारी स्वीकार कर अंतरराष्ट्रीय पटल पर वापसी की.
अमरीका पर 11 सितंबर 2001 को हुए हमले के बाद गद्दाफ़ी ने अमरीका के ‘आतंक के ख़िलाफ़ युद्ध’ का समर्थन किया. इराक़ पर साल 2003 में अमरीकी हमले के बाद लीबिया ने अपने जैविक और परमाणु हथियारों को बनाने की योजना को छोड़ने के ऐलान किया.
अपने शासन के अंतिम दिनों में उनके उत्तराधिकारी को लेकर प्रश्न उठने शुरू हो गए थे. उनके दो पुत्रों में इसके लिए खुलेआम प्रतिस्पर्धा शुरू हो गई थी.
आख़िरी दिनों में उनके बड़े पुत्र सैफ़ अल-इस्लाम जो मीडिया में दिलचस्पी रखते थे, अपने छोटे भाई मुत्तसिम से पिछड़ते नज़र आ रहे थे. मुत्तसिम लीबिया के सुरक्षाबलों में एक ताक़तवर भूमिका रखते थे.
अरब जगत में पिछले डेढ़ साल से आए राजनीतिक बदलावों और आंदोलनों का असर लीबिया पर भी पड़ा और लोग साल 2011 की शुरूआत में 40 साल पुराने शासन के ख़िलाफ़ खड़े हो गए.
उस वक़्त गद्दाफ़ी 27 साल के थे. मिस्र के राष्ट्रपति गमाल अब्दुल नासिर से प्रेरित गद्दाफ़ी उस समय अरब राष्ट्रवाद की फ़िज़ा में बिल्कुल फिट बैठे थे.
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लेकिन उन्होंने इस क्षेत्र में अपने वक़्त के सभी प्रशासकों को पीछे छोड़ दिया.
क़रीब 41 साल सत्ता में रहते हुए उन्होंने सरकार चलाने की अपनी ही एक व्यवस्था खोजी जिसमें उत्तरी आयरलैंड के आईआरए जैसे हथियारबंद चरमपंथी गुटों के साथ-साथ फ़िलीपीन्स में इस्लामी कट्टरपंथी गुट अबु सय्याफ़ जैसी संस्थाओं को समर्थन दिया.
उन्होंने उत्तरी अफ़्रीका के सबसे क्रूर तानाशाह के रूप में लीबिया पर राज किया.
अपनी सत्ता के आख़िरी दिनों में स्कॉटलैंड में दिसंबर 1988 में पैन एम को उड़ाने के बाद अलग-थलग पड़े लीबिया को गद्दाफ़ी एक बार अंतरराष्ट्रीय मंच पर स्वीकार्य बना पाने सफल रहे थे.
लीबिया को एक बार फिर पश्चिमी देशों और कंपनियों ने देश के बड़े ईंधन भंडार की वजह से गले लगाना शुरू कर दिया था.
उनको सत्ता से हटाने वाला विद्रोह फ़रबरी 2011 में लीबिया के दूसरे बड़े शहर बेनग़ाजी से शुरू हुआ था. एक ऐसा शहर जिसे गद्दाफ़ी ने नज़रअंदाज़ किया था और जहां उनके पूरे कार्यकाल के दौरान गद्दाफ़ी पर किसी ने भरोसा नहीं किया था.
जमाहिरिया
कर्नल गद्दाफ़ी
गद्दाफ़ी जहां भी जाते अपना तंबू तान लेते थे.
कर्नल गद्दाफ़ी का जन्म एक बद्दू परिवार में सिर्त में 1946 में हुआ था.
उन्होंने हमेशा अपनी कबायली पहचान को सहेज कर रखा और वो अपने मेहमानों का स्वागत अपने टेंट में करते थे और अपनी विदेश यात्राओं के दौरान भी कई बार टेंट में ही रहते थे. गद्दाफ़ी शासन को शुरूआत में उनकी गैर-औपनिवेशिक साख और बाद में देश को ‘एक लगातार चलने वाली क्रांति’ में रखने से मिलती रही.
उन्होंने अपनी राजनीतिक विचारधारा को अपनी पुस्तक ग्रीन बुक में ‘लोगों की सरकार’ के रूप में पेश किया. साल 1977 में गद्दाफ़ी ने लीबिया को एक जमाहिरिया घोषित किया. इस शब्द का अर्थ है – ‘लोगों का राज’
सिद्धांत ये था कि लीबिया लोगों का लोकतंत्र बन गया है जिसे लोकप्रिय स्थानीय क्रांतिकारी परिषदें चला रही हैं. लेकिन वास्तव में हर प्रमुख फ़ैसला और लीबिया का धन उनके मज़बूत कब्ज़े में ही रहा.
सामाजिक सिद्धांत
गद्दाफ़ी
गद्दाफ़ी ने लीबिया में कई राजनीतिक प्रयोग किए जिन्हें उन्होंने सांस्कृतिक क्रांति का नाम दिया
गद्दाफ़ी एक दक्ष राजनीतिक व्यक्ति थे जो लीबिया की अलग-अलग जनजातीय को एक-दूसरे के विरुद्ध इस्तेमाल करते थे. इसी तरह से उन्होंने ख़ुद को एक महानायक बना लिया था.
गद्दाफ़ी लगातार लीबिया पर एक ‘पुलिस राज्य’ की तर्ज पर मज़बूत नियंत्रण बढ़ाते गए. लीबिया वासियों के लिए 1980 का दशक काफ़ी मुसीबतों भरा रहा. इस दौरान गद्दाफ़ी ने अपने सामाजिक सिद्धांतों के कई प्रयोग किए.
अपनी सांस्कृतिक क्रांति के तहत उन्होंने सभी निजी व्यवसाय बंद कर दिए और साथ ही कई किताबों को जला डाला.
उन्होंने विदेशों में रह रहे अपने विरोधियों की हत्याएं भी करवाईं. गद्दाफ़ी ने लीबिया में बोलने की स्वतंत्रता पर पुरी तरह से रोक लगाई. उन्होंने कई बार अपने विरोधियों का हिंसक दमन किया.
इसके बाद लॉकर्बी में एक हवाई जहाज़ को उड़ाने के बाद गद्दाफ़ी और लीबिया अंतरराष्ट्रीय पटल पर अलग-थलग पड़ गया. गद्दाफ़ी के आलोचकों के लिए उनका सबसे बड़ा गुनाह अपनी विदेश यात्राओं पर राष्ट्रीय धन की बर्बादी और भ्रष्टाचार रहा है.
अंतरराष्ट्रीय स्तर पर वापसी
लॉकर्बी हादसा
लॉकर्बी में हवाई जहाज़ उड़ाने की ज़िम्मेदारी लेकर गद्दाफ़ी ने पश्चिम के साथ संबंध सुधारने की कोशिश की थी.
साल 2010 में साठ लाख लोगों वाले इस देश को तेल से 32 बिलियन अमरीकी डॉलर की कमाई हो रही थी. लेकिन अधिकतर लीबियाई लोगों को इस अपार धन से कोई फ़ायदा नहीं हुआ था क्योंकि उनका रहन-सहन किसी ग़रीब मुल्क़ के निवासियों जैसा ही था.
सरकार के बाहर नौकरियों की कमी के कारण लीबिया में बेरोज़गारी की दर क़रीब 30 प्रतिशत है. लीबिया के ‘समाजवाद’ में मुफ़्त शिक्षा, स्वास्थ्य सेवाएं और रियायत पर आवास एंव यातायात शामिल है लेकिन देश में वेतन बहुत ही कम है.
विदेशी निवेशों से मिलने वाला अधिकतर धन देश के चुनींदा लोगों की जेब में ही जाता रहा है. साल 1999 में गद्दाफ़ी ने लॉकर्बी विमान की उड़ाने की ज़िम्मेदारी स्वीकार कर अंतरराष्ट्रीय पटल पर वापसी की.
अमरीका पर 11 सितंबर 2001 को हुए हमले के बाद गद्दाफ़ी ने अमरीका के ‘आतंक के ख़िलाफ़ युद्ध’ का समर्थन किया. इराक़ पर साल 2003 में अमरीकी हमले के बाद लीबिया ने अपने जैविक और परमाणु हथियारों को बनाने की योजना को छोड़ने के ऐलान किया.
अपने शासन के अंतिम दिनों में उनके उत्तराधिकारी को लेकर प्रश्न उठने शुरू हो गए थे. उनके दो पुत्रों में इसके लिए खुलेआम प्रतिस्पर्धा शुरू हो गई थी.
आख़िरी दिनों में उनके बड़े पुत्र सैफ़ अल-इस्लाम जो मीडिया में दिलचस्पी रखते थे, अपने छोटे भाई मुत्तसिम से पिछड़ते नज़र आ रहे थे. मुत्तसिम लीबिया के सुरक्षाबलों में एक ताक़तवर भूमिका रखते थे.
अरब जगत में पिछले डेढ़ साल से आए राजनीतिक बदलावों और आंदोलनों का असर लीबिया पर भी पड़ा और लोग साल 2011 की शुरूआत में 40 साल पुराने शासन के ख़िलाफ़ खड़े हो गए.
Saturday, October 15, 2011
पाकिस्तान में चरमपंथी गुट
अल फ़ुक़राह 1980
नेतृत्व: शेख़ मुबारक़ अली गिलानी.
कार्यालय :लाहौर, रावलपिंडी, इस्लामाबाद.
प्रशिक्षण शिविर: गढ़ई हबीबुल्ला.
कार्यक्षेत्र : भारत प्रशासित कश्मीर, अमरीका, कनाडा.
लक्ष्य :सूफ़ीवाद का प्रचार और लोगों को इस्लाम के प्रति आकर्षित करना.
अभियान : अमरीका के पोर्टलैंड शहर के चर्च में बम धमाका और विफल आत्मघाती हमलावर रिचर्ड रेड को कथित तौर पर प्रशिक्षण।
हरकत-उल-जिहाद अल-इस्लामी, 1984
नेतृत्व: मौलाना फ़ज़ल अल रहमान ख़लिल, इलियास कश्मीरी, क़ारी सैफ़ुल्लाह अख़्तर.
कार्यालय : रावलपिंडी.
प्रशिक्षण शिविर: खोस्त.
पंथ: देवबंदी.
कार्यक्षेत्र : खोस्त, अफ़ग़ानिस्तान.
लक्ष्य : अफ़ग़ानिस्तान में रूसी सेना के ख़िलाफ़ लड़ाई.
अभियान: अफ़ग़ानिस्तान में रूसी सेना के ख़िलाफ़ बड़े हमले।
अंजुमन सिपाहे-सहाबा, 1985
नेतृत्व: मौलाना हक़ नवाज़ झांगवी, मौलाना इसरार अल क़ासमी, मौलाना अज़्म तारिक, मौलाना ज़िया-उर-रहमान फ़ारुक़ी.
कार्यालय : झांग.
कार्यक्षेत्र : दक्षिण पंजाब.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य : पाकिस्तान को सुन्नी राष्ट्र बनाना, विभिन्न उत्सवों के ज़रिए पैगंबर मोहम्मद के साथियों के प्रति सम्मान बनाए रखना और जो लोग शिया हैं उन्हें ग़ैर मुसलमान करार देना.
अभियान: इराक़ी राजनयिक सादिक़ गंजी की हत्या, 1990।
अल-बदर जम्मू-कश्मीर 1988
नेतृत्व: कमांडर बख़्त ज़मीन.
कार्यालय:रावलपिंडी, मुज़्ज़फ़राबाद.
प्रशिक्षण शिविर: खोस्त, मुज़्ज़फ़राबाद.
कार्यक्षेत्र : भारत प्रशासित कश्मीर.
लक्ष्य : किसी भी अन्य पाकिस्तान समर्थक चरमपंथी गुट की तरह इसके निशाने पर भी भारतीय सेना ही रही है.
अभियान: 1995 में श्रीनगर के चरारे शरीफ़ के पास भारतीय सेना के साथ मुठभेड़।
हरकत-उल-मुजाहिदीन 1988
नेतृत्व: मौलाना फ़ज़लुल रहमान खलिल, फ़ारुक़ कश्मीरी, मौलाना मसूद अज़हर.
कार्यालय:रावलपिंडी, मुज़्ज़फ़राबाद.
प्रशिक्षण शिविर: खोस्त, मुज़्ज़फ़राबाद, मनशेरा.
कार्यक्षेत्र : भारत प्रशासित कश्मीर.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य : भारत प्रशासित कश्मीर में भारतीय सेना के ख़िलाफ़ मुहिम.
अभियान: 1999 में भारतीय विमान का अपहरण।
हिज़्बुल मुजाहिदीन 1989
नेतृत्व: मास्टर एहसान दर, मोहम्मद युसूफ़ शाह आरिफ़, सैयद सलाहुद्दीन, बिलाल अहमद मीर.
कार्यालय:रावलपिंडी, इस्लामाबाद, मुज़्ज़फ़राबाद.
प्रशिक्षण शिविर: खोस्त (अफ़ग़ानिस्तान), कोटली.
कार्यक्षेत्र : भारत प्रशासित कश्मीर.
लक्ष्य : भारत प्रशासित कश्मीर में भारतीय सेना के ख़िलाफ़ मुहिम और कश्मीर का पाकिस्तान में विलय.
अभियान: 1999 में श्रीनगर में भारतीय सेना के मुख्यालय पर हमला।
लश्करे तैबा, 1990
नेतृत्व: ज़िया-उल-रहमान लखवी.
कार्यालय: लाहौर.
प्रशिक्षण शिविर: मुज़्ज़फ़राबाद.
कार्यक्षेत्र : भारत प्रशासित कश्मीर.
लक्ष्य : भारत प्रशासित कश्मीर में भारत को चुनौती देना.
अभियान: मुंबई में 2007 में हुए हमले का आरोप इसी संगठन पर लगा था।
सिपाहे-मोहम्मद,1993
नेतृत्व: ग़ुलाम रज़ा नक़वी, मुरीद अब्बास यज़दानी, मुनव्वर अब्बास अल्वी.
कार्यालय: लाहौर.
कार्यक्षेत्र: पाकिस्तान.
पंथ : एहले-ताशी.
लक्ष्य : एहले-सुन्नत के नेताओं और मस्जिदों को निशाना बनाना.
अभियान: संगठन पर सिपाहे-सहाबा के नेताओं की हत्या का आरोप है।
हरकत-उल-निसार, 1993
नेतृत्व: मौलाना फ़ज़लुल रहमान खलील.
कार्यालय: रावलपिंडी. प्रशिक्षण शिविर मनशेरा, मुज़्ज़फ़राबाद.
कार्यक्षेत्र: भारत प्रशासित कश्मीर.
पंथ : देवबंदी.
लक्ष्य : जम्मू कश्मीर में भारतीय सुरक्षाबलों पर हमला.
अभियान: नई दिल्ली में यूरोपीय पर्यटकों का अपहरण।
अल-फ़रान 1995
नेतृत्व: मौलाना फ़ज़लुल रहमान खलिल, मौलाना मसूद अज़हर.
कार्यालय: कोई नहीं.
प्रशिक्षण शिविर:कोई नहीं.
कार्यक्षेत्र: भारत प्रशासित कश्मीर. /p>
पंथ : देवबंदी.
लक्ष्य : विदेशी पर्यटकों के अपहरण का दावा करना ताकि भारत कश्मीर में दबाव में आ जाए.
अभियान: वर्ष 1995 में पहलगाम में छह पश्चिमी पर्यटकों के अपहरण की ज़िम्मेदारी ली थी।
लश्करे झांगवी, 1996
नेतृत्व: रियाज़ बसरा, अकरम लाहौरी, मलिक इशाक़.
कार्यालय: झांग, कराची.
प्रशिक्षण शिविर: वज़ीरिस्तान.
कार्यक्षेत्र: दक्षिण पंजाब, कराची, कबाइली इलाक़े, अफ़ग़ानिस्तान.
पंथ : देवबंदी.
लक्ष्य : शिया नेताओं को निशाना बनाना और इमामबारगाह पर हमला (जहाँ शिया इबादत करते हैं).
अभियान: वर्ष 2002 में कराची में एक बस पर हमला जिसमें फ़्रांसीसी इंजीनियर जा रहे थे इसमें 11 फ़्रांसीसी नागरिक मारे गए थे।
हरकत-उल-मुजाहिदीन का पुनर्गठन, 1997
नेतृत्व: मौलाना फ़ज़लुल रहमान खलील, फ़ारुक़ कश्मीरी.
कार्यालय: रावलपिंडी, मुज़्ज़फ़राबाद.
प्रशिक्षण शिविर: मनशेरा.
कार्यक्षेत्र: जम्मू कश्मीर.
पंथ : देवबंदी.
लक्ष्य :जम्मू कश्मीर में भारतीय सुरक्षाबलों को निशाना बनाना.
अभियान: 1999 में भारतीय विमान का अपहरण।
जैश-ए- मोहम्मद, 2000
नेतृत्व: मौलाना मसूद अज़हर.
कार्यालय: भावलपुर, काबुल.
प्रशिक्षण शिविर: काबुल, कंधार.
कार्यक्षेत्र: अफ़ग़ानिस्तान, भारत,पाकिस्तान.
पंथ : देवबंदी.
लक्ष्य : अफ़ग़ानिस्तान और पाकिस्तान में विदेशियों और देवबंद से ताल्लुक़ न रखने वाले लोगों के ख़िलाफ़ कार्रवाई, जम्मू कश्मीर में भारतीय सेना के ख़िलाफ़ मुहिम.
अभियान: दिसंबर 2001 में भारतीय अर्धसैनिक बलों के अड्डे पर हमला।
लश्कर-ए-उमर 2001
नेतृत्व: अहमद उमर सईद शेख.
कार्यालय: कहीं नहीं.
प्रशिक्षण शिविर: कहीं नहीं.
कार्यक्षेत्र: पाकिस्तान.
पंथ : देवबंदी.
लक्ष्य : पाकिस्तान से अमरीकी सुरक्षा बलों को निकालना.
अभियान: कराची 2002 में अमरीकी पत्रकार डेनियल पर्ल का अपहरण और क़त्ल।
जमात-उद-दावा 2002
नेतृत्व: हाफ़िज़ मोहम्मद सईद, इबाद-उर-रहमान माकी.
कार्यालय: लाहौर.
कार्यक्षेत्र: पाकिस्तान.
पंथ : एहले हदीस.
लक्ष्य : जिहाद के लिए प्रचार-प्रसार करना, समाज सेवा.
अभियान: जमात-उद-दावा के नेता पर 2008 के मुंबई हमलों में शामिल होने का आरोप है।
हिज़्बुत तहरीर विलायाह पाकिस्तान 2002
नेतृत्व: नावेद बट (प्रवक्ता).
कार्यालय: गुप्त.
कार्यक्षेत्र: पाकिस्तान.
लक्ष्य : पाकिस्तान में ख़लीफ़ा की स्थापना.
अभियान: पाकिस्तानी सैनिकों को विद्रोह करने के लिए उकसाने का आरोप।
लश्कर-ए-इस्लाम 2004
नेतृत्व : मंगल बाघ, मुफ़्ती मुनीर शाकिर.
कार्यालय: बारा.
प्रशिक्षण शिविर: बारा .
कार्यक्षेत्र : ख़ाइबर एजेंसी.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य: ख़ैबर एजेंसी में शरिया लागू करना।
अंसार-उल-इस्लाम 2005
नेतृत्व : महबूब-उर-रहमान, पीर सैफ़ुर रहमान.
कार्यालय: तीरा.
प्रशिक्षण शिविर: तीरा .
कार्यक्षेत्र : ख़ैबर एजेंसी.
पंथ: बरेलवी.
लक्ष्य: लश्करे इस्लाम से संघर्ष।
शूरा-ए-इत्तेहादुल मुजाहिदीन 2006
नेतृत्व : हाफ़िज़ गुल बहादुर.
कार्यालय: मीरान शाह, उत्तरी वज़ीरिस्तान.
प्रशिक्षण शिविर: दाता खेल, उत्तरी वज़ीरिस्तान .
कार्यक्षेत्र : अफ़ग़ानिस्तान.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य: अफ़ग़ानिस्तान में गठबंधन सेना से लड़ना और पाकिस्तान के साथ दोस्ताना रहना।
मौलवी नज़ीर ग्रुप 2007
नेतृत्व : मौलवी नज़ीर.
कार्यालय: उत्तरी वज़ीरिस्तान.
प्रशिक्षण शिविर: उत्तरी वज़ीरिस्तान .
कार्यक्षेत्र : अफ़ग़ानिस्तान.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य: अफ़ग़ानिस्तान में गठबंधन सेना से लड़ना और पाकिस्तान के साथ दोस्ताना रहना।
तहरीके पाकिस्तान 2007
नेतृत्व : बैतुल्लाह महसूद, हकीमुल्लाह महसूद, मौलवी फ़क़ीर मोहम्मद.
कार्यालय: दक्षिण वज़ीरिस्तान.
प्रशिक्षण शिविर: दक्षिण वज़ीरिस्तान.
कार्यक्षेत्र : फ़ाटा, पाक-अफ़ग़ान सीमा के इलाक़े बाजौड़ तक, पाकिस्तान, अफ़ग़ानिस्तान.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य: तालिबान स्टाइल शरिया प्रणाली लागू करना, गठबंधन सेना के ख़िलाफ़ लड़ना.
अभियान: पाकिस्तान की पूर्व प्रधानमंत्री बेनज़ीर भुट्टो पर आत्मघाती हमला जिसमें वे 2007 में मारी गई थीं।
अमर बिल मारूफ़ 2008
नेतृत्व : मौलाना नामदार.
कार्यालय: ख़ैबर एजेंसी.
प्रशिक्षण शिविर: ख़ैबर एजेंसी.
कार्यक्षेत्र : अफ़ग़ानिस्तान.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य: अफ़ग़ानिस्तान में गठबंधन सेना से लड़ना और पाकिस्तान के साथ दोस्ताना रहना।
हक़्क़ानी नेटवर्क 2008
नेतृत्व : जलालुद्दीन हक़्क़ानी, सिराजुद्दीन हक़्क़ानी.
कार्यालय: उत्तरी वज़ीरिस्तान, पूर्वी अफ़ग़ानिस्तान.
प्रशिक्षण शिविर: उत्तरी वज़ीरिस्तान, पूर्वी अफ़ग़ानिस्तान.
कार्यक्षेत्र : अफ़ग़ानिस्तान.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य: अफ़ग़ानिस्तान में गठबंधन सेना से लड़ना और पाकिस्तान के साथ दोस्ताना रहना।
मोमिन ग्रुप 2010
नेतृत्व : मोमिन.
कार्यालय: दर्रा आदमख़ैल.
प्रशिक्षण शिविर: दर्रा आदमख़ैल.
कार्यक्षेत्र : अफ़ग़ानिस्तान.
पंथ: देवबंदी.
लक्ष्य: अफ़ग़ानिस्तान में गठबंधन सेना से लड़ना और पाकिस्तान के साथ दोस्ताना रहना.
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